泰伯集团架构:
1. 董事局
执行股东大会决策,监督协调各部门工作。
提名泰伯中央委员会委员长,提名和选举相关部门负责人。
2. 军机管理委员会
负责所有军事相关工作,包括战略规划、战术执行、情报收集和后勤支持。
管理地面部队、海军、空军、太空部队和特种部队。
3. 监察部
监察集团所有工作和运营,确保合规和透明。
管理和指挥监察部及相关机构。
4.储备资产管理局
管理集团资产和预算,负责资产运作和管理。
5.战略规划部
制定长远战略规划和发展方向,协调战略执行。
6. 工作委员会及办公室
负责科技创新、经济财税、金融、环保、社会劳务及保障等具体领域的管理和协调。
7. 财务部
管理财务活动,包括预算编制、财务报表、税务申报和资金管理。
监督和控制财务事务,为战略决策提供财务支持。
8.业务部
负责公司各项业务的运营和管理,包括销售、市场营销和客户服务。
制定并执行市场营销策略,拓展业务渠道和市场份额。
9.研发部
负责科技创新和产品研发,推动新技术和新产品的开发。
进行技术研究和项目开发,确保技术领先和产品竞争力。
10.人力资源部
管理招聘、培训、员工关系和绩效评估。
制定和执行人力资源政策,提供员工发展支持。
11. 主权及领土管理部
负责管理和维护集团所控制的星球及其主权事务。
参议并执行领土政策。
处理领土争端和外交事务,确保集团利益。
1. 董事局
执行股东大会决策,监督协调各部门工作。
提名泰伯中央委员会委员长,提名和选举相关部门负责人。
2. 军机管理委员会
负责所有军事相关工作,包括战略规划、战术执行、情报收集和后勤支持。
管理地面部队、海军、空军、太空部队和特种部队。
3. 监察部
监察集团所有工作和运营,确保合规和透明。
管理和指挥监察部及相关机构。
4.储备资产管理局
管理集团资产和预算,负责资产运作和管理。
5.战略规划部
制定长远战略规划和发展方向,协调战略执行。
6. 工作委员会及办公室
负责科技创新、经济财税、金融、环保、社会劳务及保障等具体领域的管理和协调。
7. 财务部
管理财务活动,包括预算编制、财务报表、税务申报和资金管理。
监督和控制财务事务,为战略决策提供财务支持。
8.业务部
负责公司各项业务的运营和管理,包括销售、市场营销和客户服务。
制定并执行市场营销策略,拓展业务渠道和市场份额。
9.研发部
负责科技创新和产品研发,推动新技术和新产品的开发。
进行技术研究和项目开发,确保技术领先和产品竞争力。
10.人力资源部
管理招聘、培训、员工关系和绩效评估。
制定和执行人力资源政策,提供员工发展支持。
11. 主权及领土管理部
负责管理和维护集团所控制的星球及其主权事务。
参议并执行领土政策。
处理领土争端和外交事务,确保集团利益。