第二代泰伯网络结构改革指南

为保正泰伯网络高效、平稳、健康的运行，泰伯集团股东大会、泰伯集团董事会、泰伯中央委员会，经泰伯集团董事会提请，泰伯集团股东大会投票，报泰伯集团中央委员会备案，成立第二代泰伯网络结构改革领导小组，由三方人员组成，共同推进改革。
本次改革涉及网络结构、治理结构、创新发展等多个领域，内容庞大且极为重要。
一、泰伯网络改革
1.泰伯网络结构、配置
1.1泰伯网络结构将保持泰伯核心、泰伯壳和泰伯网三重结构。
1.2泰伯网络的泰伯核心和泰伯壳将完全基于量子化设施，非量子化设施将完全淘汰。
2.泰伯网络协议
2.1泰伯网络基本协议将采用第二代泰伯网络准则，也是第二代TiebSys。
2.2泰伯链将成为贯穿准则的一部分。
2.3加密体系将成为必须且重要的部分。
2.4闲置资源转移应用将成为协议的一部分。
3.泰伯网络一般机制
3.1泰伯核心和泰伯壳将由上下级变为混同的分布式结构，泰伯核心和泰伯壳的主机一定程度上可以互相转化。
3.2基于泰伯链的信用管理机制。

3.3泰伯核心和泰伯壳的划分将同泰伯链互现管理，进行算法动态划分。
3.4一般机制中的各项标准将升级为最新标准。
3.5加密算法系统SecQ将是泰伯网络流通唯一标准加密系统和加密协议，一些需要加密的数据均需要使用SecQ。（量子化时代专用协议，除了传统的加解密外，还带有更多的混淆、变异、分体交换等等非传统操作）

二、泰伯集团和泰伯网络行政结构
1.泰伯集团股东大会具备泰伯集团的重大决策权、具备增设、裁减泰伯网络行政部门的权力。
2.泰伯集团董事会由股东大会选出，负责泰伯集团各部门的日常管理、代理行使日常权力，协助同中央委员会交流。
3.泰伯中央委员会，主席由全网投票选出，委员由大宙负责人、推举、各行政负责人、临时纳入等组成。主席对委员和各部门人员具备变动影响。
4.泰伯核心：泰伯网络一切运行规则、协调、管理总中枢，唯一具备具备发起极高信用和安全的全网投票活动。
5.泰伯集团行政部门，由各部门量化评估+选举产生，负责泰伯网络部分行政管理职责，由泰伯集团管理，同泰伯委员会主席是实际平职。
6.泰伯网络行政部门，由泰伯中央委员会领导，负责泰伯集团的部分权力，同泰伯中央委员会是上下级关系。
7.泰伯集团纪律监察总署，由泰伯集团股东大会领导，董事会负责，监管各个部门。
8.泰伯核心监管渠道：通过诉求表达直接对监察总署反映问题。

9.各个行政部门所成立的二级组织（如某部某某小组）不具备独立责任人资格，一切以某某小组发出具备证明的公告、文件、信函等，均以一级组织为独立责任人。（如某部某小组发出公告，责任人为某部，具体到人由该部部长或分管领导的副部长负责）

三、收入结构
3.1 泰伯网络财政收入结构
a.税收收入
b.泰伯核心认定的行政费用收入
c.泰伯集团官方企业的上缴利润
d.行政基金或泰伯集团行政基金上缴利润
e.泰伯集团转移支付
注：泰伯网络财政收入使用由泰伯中央委员会使用，泰伯核心监督，泰信银行托管，使用决议应像泰伯集团董事会提交形式报告。

3.2泰伯集团收入结构
a.官方企业利润
b.基础设施支持专项资金
c.专业基金收入

四、泰伯链标准
4.1泰伯链称TiebChain，是泰伯网络的特殊公开化、区块化、多方承认下的合约化认证机制链条。该链条具备可拓展性和可延长性。泰伯网主链仅有一条即tiebchain为开头的链条。
4.2一起服务支持均以tiebchain为唯一合法链进行，尽管我们开放了部分源码，但其他链并不认为具备法律地区。
4.3泰伯链主链为公开链，一切主链数据均为非加密公开性质，可以查询、追溯。
4.4泰伯链辅链：基于泰伯链主链添加一个辅链块，拓展该块为一条新的泰伯链。
4.5非公开链:辅链可以设置为非公开链，非公开链不可以由非参与者查询，但参与者有权利查询全部或者仅某一位置信息。
4.6任何泰伯链都是完全不可更改的，但可以由更新区块来对之前的信息进行更新，以保证完全的可追溯性。
4.7主链用途：投票、治理、决策、官方要求的公开信息和TiebCoin账本信息以及辅助链添加。
4.8全网链和本地链：全网链是一种有偿服务，指的向全网广播链的存储数据，将完整的链存放于不同区域，方便各个区域快速调用。本地链一般只存放于选定区域，其他区域调用可能需要耗费更多的通信时间。
4.9任何商业经营单位均需要进行泰伯链改造。

五、创新发展项目
5.1 量子计算技术
- 推动量子计算技术的研究和应用，提升网络计算能力。
- 建立量子计算实验室，开展量子算法和量子通信研究。

5.2 人工智能与机器学习
- 引入人工智能和机器学习技术，优化网络运营和管理。
- 开发智能化网络监控和预警系统，提高网络安全和运行效率。

5.3 物联网（IoT）集成
- 推动物联网技术与泰伯网络的深度融合，实现设备的智能化管理。
- 建立物联网数据处理和分析平台，提升数据价值和应用效果。

5.4 边缘计算
- 部署边缘计算节点，提升网络的计算和存储能力。
- 开发边缘计算应用，实现数据的本地处理和快速响应。

六、治理结构改革
6.1 决策机制优化
- 引入多层次、多维度的决策机制，提升决策的科学性和民主性。
- 实行决策透明化，确保股东和公众对决策过程的监督。

6.2 管理体系升级
- 建立现代化的管理体系，提升管理效率和水平。
- 推动管理制度的标准化和信息化，实现管理的精细化和智能化。

6.3 绩效评估机制
- 建立全面的绩效评估机制，对各部门和人员的工作进行科学评估。
- 通过绩效评估，激发员工的积极性和创造力，推动组织的发展。

6.4 风险控制与合规管理
- 强化风险控制机制，确保网络运行的安全性和稳定性。
- 完善合规管理制度，确保各项业务活动符合法律法规和行业标准。

七、用户体验提升
7.1 用户界面优化
- 优化用户界面设计，提升用户操作的便捷性和友好性。
- 引入用户反馈机制，及时改进和完善用户体验。

7.2 服务质量提升
- 提升服务质量，确保用户的需求得到快速响应和满足。
- 建立用户服务中心，提供专业的咨询和技术支持。

7.3 用户隐私保护
- 强化用户隐私保护措施，确保用户数据的安全性和私密性。
- 实施严格的数据访问控制，防止数据泄露和滥用。

八、技术标准与规范
8.1 技术标准制定
- 制定和发布泰伯网络技术标准，确保各项技术的统一性和兼容性。
- 参与行业标准的制定，推动技术标准的国际化。

8.2 开发规范与流程
- 建立开发规范和流程，确保软件开发的高效性和可靠性。
- 实行代码审核和测试机制，提升软件质量和安全性。

8.3 技术培训与交流
- 开展技术培训，提升员工的技术水平和创新能力。
- 组织技术交流活动，促进技术的共享和合作。

九、资源优化与配置
9.1 资源调度系统
- 建立资源调度系统，实现资源的动态调配和高效利用。
- 引入智能调度算法，优化资源配置，提高系统性能。

9.2 能源管理
- 推动绿色能源的应用，提升能源利用效率。
- 建立能源管理平台，实现能源的实时监控和优化调度。

9.3 基础设施升级
- 升级网络基础设施，提升网络的承载能力和服务质量。
- 引入新一代通信技术，提升网络的速度和稳定性。